| Over de NVZA - Beleid NVZA 'Ziekenhuisapotheker, zichtbaar actief' | |
|
De NVZA en ziekenhuisapothekers werken in 2008 - 2011 aan de volgende speerpunten: ►Zichtbaar actief, als eerste voor (risico)patiënten ►Werken aan patiëntveiligheid ►Zorgen voor continuïteit in de farmaceutische (patiënten)zorg ►Een gedegen, professionele en efficiënte organisatie als basis ►Werken aan innovatie, wetenschapsbeoefening en het up-to-date houden van kennis Zichtbaar actief, als eerste voor (risico)patiënten Speerpunt in onze visie is het zorgdragen voor continuïteit in de farmaceutische patiëntenzorg (FPZ). Belangrijke voorwaarde voor het realiseren daarvan is de directe invloed van de ziekenhuisapotheker op het voorschrijfbeleid. Bewezen is dat de patiënt beter af is met een actieve rol van de ziekenhuisapotheker bij de inzet van medicatie bij een behandeling. Daarbij maakt hij of zij gebruik van de informatie die door arts en patiënt wordt verstrekt. De patiënt heeft recht op: ->De dosering van geneesmiddelen bij (risico)patiënten wordt zo nodig op basis van bloedspiegelbepalingen en specifieke patiëntgegevens begeleid en bijgestuurd; ->Zijn geneesmiddelen niet in de handel beschikbaar? Dan zorgt de ziekenhuisapotheker voor vervangende/in eigen beheer geproduceerde geneesmiddelen; De ziekenhuisapotheker richt zich in de eerste plaats op de patiënten die dit het hardst nodig hebben: de risicopatiënten. Niet voor niets is de ziekenhuisapotheker opgenomen in de medische staf en is zijn/haar positie verankerd in de WGBO (Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst). Wij ondersteunen onze leden bij het in kaart brengen van de top-10 van risicopatiënten en ontwikkelen hulpmiddelen, nascholing en ‘goede praktijkvoorbeelden’ die ziekenhuisapothekers helpen bij het uitoefenen van hun rol als behandelaar. De in 2005 opgeleverde GTP-z (Good PharmacoTherapy Practice) biedt hiervoor de basis, evenals onze in 2006 ontwikkelde online Toolkit risicoanalyse en FPZ-landkaart. Werken aan patiëntveiligheid In de afgelopen jaren hebben wij veel kant-en-klare producten en instrumenten ontwikkeld. Risico’s rond voorschrijven, verstrekken en toedienen kunnen daardoor worden opgespoord en verkleind. Dat komt de patiëntveiligheid ten goede. Binnen het Veiligheidsmanagementsysteem (VMS) ondersteunen wij onze leden door middel van het het: (CMR) en het inzetten van een beproefde methodiek voor risicoanalyse. Wij ondersteunen onze leden bij het organiseren en regelen van opname- en ontslaggesprekken (door goede praktijkvoorbeelden in het ASP-startpakket en het visiedocument Poliklinische farmacie), bij het implementeren van bruikbare IT-oplossingen en het samenwerken met andere zorgverleners. Wij bepleiten vurig de komst van het landelijke elektronische medicatiedossier (EMD) die het implementatiegebied van de Concept Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens zorgbreed sterk zal vergroten. Zorgen voor continuïteit in de farmaceutische (patiënten)zorg Wij stimuleren en faciliteren de integratie van de ondersteunende specialistische zorg in de eerste lijn in het zorgaanbod van het ziekenhuis door de ontwikkeling van poliklinische apotheken op elke geschikte locatie. Apotheken in het ziekenhuis slaan zo de brug naar de eerste lijn voor de specialistische geneesmiddelen. Natuurlijk werken wij ook hier conform de Concept Richtlijn Overdracht van Medicatiegegevens. Het visiedocument Poliklinische farmacie (NVZ/NVZA) dient daarbij als uitgangspunt. Een gedegen, professionele en efficiënte organisatie als basis De ziekenhuisfarmacie heeft de afgelopen beleidsperiode veel geïnvesteerd in het verbeteren, normeren en stroomlijnen van de basisprocessen van haar ziekenhuisapotheekorganisatie. Aansprekende producten zijn de GMP-z, ZAS en een nieuw curriculum voor de opleiding tot ziekenhuisapotheker. Ziekenhuisapothekers werken dagelijks hard aan een efficiënte en kwalitatief goede front- en backoffice. Zij maken hun toegevoegde waarde zichtbaar en de daarmee gepaard gaande kosten transparant. De focus voor 2008-2011 ligt op het verder professionaliseren van de ziekenhuisapotheek-organisatie, onder meer door het ontwikkelen van benchmarkfaciliteiten en het opzetten van een masterclass ziekenhuisfarmacie met aandacht voor strategie en management. Wij zien het geneesmiddel en de farmaceutische zorg als logische componenten van de Diagnose Behandel Combinaties (DBC’s). Werken aan innovatie, wetenschapsbeoefening en het up-to-date houden van kennis Als wetenschappelijke vereniging bevorderen, stimuleren en initiëren wij wetenschappelijk onderzoek, in de opleidingsfase en in de praktijk. Innovatie en onderzoek zijn hierbij essentieel. Beide richten zich op drie deelgebieden: 1. optimalisatie van therapie en patiëntveiligheid 2. optimalisatie van geneesmiddelenbeleid en farmaco-economie (‘quality of care’) 3. optimalisatie van het proces van voorschrijven tot en met toedienen van geneesmiddelen. Wij organiseren regelmatig nascholing op deze gebieden. |
|
|
||||||||||||||||||||||||||